Treffen zur Förderung der Reform des Unternehmensführungssystems

    Um ein wettbewerbsfähiges und wettbewerbsfähiges Managementsystem zu etablieren, das der Entwicklung des Unternehmens entspricht, hat Guangwei Precision im April 2021 die Reform des Managementsystems des Unternehmens gestartet. Diese Reform orientiert sich an den tatsächlichen Bedürfnissen der Entwicklungsstrategie des Unternehmens. Anpassung und Optimierung umfassen vier Hauptaspekte: die Reform des Gehaltssystems, die Anpassung der Organisationsstruktur, die strategische Planung für die Unternehmensentwicklung und die Formulierung von Geschäftszielen sowie den Mechanismus der Mitarbeiterentwicklung. Am 24. Juli um 14:00 Uhr veranstaltete das Unternehmen eine Informations- und Umsetzungsveranstaltung für alle Mitarbeiter der Unternehmensreform des Managementsystems. An der Öffentlichkeitsarbeit und Umsetzung vor Ort waren knapp 50 Mitarbeiter der Unternehmensleitung und verschiedener Abteilungen beteiligt.

    Bei dem Treffen stellte Herr Xu XX von der Organisation XXX die Gesamtsituation der Reform anhand der wichtigsten Aspekte des Entwicklungshintergrunds des Unternehmens, der Hauptideen der Reform, der Reformziele und der wichtigsten Methoden vor und betonte, dass die Reform besteht darin, die Organisationsstruktur zu optimieren und den Verteilungsmechanismus zu verbessern. Es ist eine Reform, deren Hauptziel es ist, die Leistung aller Mitarbeiter zu verbessern und die Vitalität der Mitarbeiter zu fördern. Insbesondere nach der Anpassung von Gehalt und Leistungsgehalt hat sich ein Gehaltsverteilungssystem nach Stellenwert und Leistungsbeurteilung etabliert, das anhand der Fähigkeiten der Mitarbeiter und ihrer Leistungsbeiträge bewertet wird, die der Tatsache voll Rechnung tragen, dass mehr Arbeit, Belohnung und Strafen sind faul. Grundsätze der Verteilung.

    General Manager Chen Jianli las den Mitarbeitern die neue Organisationsstruktur und die Personalbesetzungen vor und erläuterte detailliert die Gehaltsniveaus, Gehaltsstandards, Leistungsbeurteilung, Gehaltsanpassungen und Entwicklungskanäle der Mitarbeiterförderung, die allen wichtig sind, und bestand den Vergleich zwischen den Das alte und das neue System ermöglichten jedem eine intuitivere Erfahrung mit Gehaltszusammensetzung, Leistungsverteilung und Mitarbeiterförderung.

    Als nächstes erläuterte und bewertete Yuan Donghai, der Direktor des Marketingzentrums, die Geschäftsziele und den Abschlussstatus dieses Jahres, drückte seine Entschlossenheit aus, die Geschäftsziele für 2021 erfolgreich zu erreichen, und sagte, dass er die Geschäftsstruktur schrittweise verbessern und die Managementfähigkeiten, Kosten senken und die Effizienz steigern. , Solange alle zusammenarbeiten, wird Guangwei Precision in der Lage sein, es besser zu machen und sich in eine gesündere Richtung zu entwickeln.

     Abschließend betonte General Manager Chen Jianli: Die Reform des Managementsystems ist die grundlegende Arbeit zur Verbesserung des Unternehmenssystems, ein wichtiger Inhalt in Bezug auf die langfristige Entwicklung des Unternehmens und die vitalen Interessen aller Mitarbeiter. Alle Mitarbeiter müssen ihre Konzepte und ihr Bewusstsein ändern und die neuen Reforminhalte so schnell wie möglich kennenlernen, verstehen und umsetzen.                                                                      

    Durch diese Werbe- und Kommunikationsaktivitäten sagten alle, dass sie ein tiefes Verständnis für den Inhalt der Unternehmensreform haben, das Ziel dieser Abteilung und dieser Position im Jahr 2021 klargestellt haben und das neue Managementsystem und die tatsächliche Arbeit in ihren Positionen kombinieren werden . Arbeiten Sie hart daran, die Mängel Ihrer eigenen Arbeit herauszufinden, lernen Sie weiter, verbessern Sie Ihre eigene Qualität, um den Anforderungen des Jobs gerecht zu werden, und bringen Sie Ihre eigene Kraft in die Entwicklung des Unternehmens ein!